オンボーディング（Onboarding）とは、新⼊社員が組織にスムーズに適応し、早期に戦⼒化するためのプロセスです。
従来、新⼊社員の受け⼊れは、⼊社式やオリエンテーションといった短期間の研修に重点が置かれていました。しかし、近年では「⼊社後の適応がその後のパフォーマンスや定着率に⼤きな影響を与える」との認識が広まり、戦略的なオンボーディングが 重視されるようになっています。
この資料では、効果的なオンボーディングを進めるためのポイントを解説いたします。
企業にとって新⼊社員の受け⼊れとオンボーディングは、単なる「⼊社⼿続き」ではなく、組織 の成⻑と活性化に直結する重要なプロセスです。新⼊社員がスムーズに組織や業務へ適応し、主体的に活躍できる環境を整えることは、企業の⽣産性向上や早期戦⼒化、定着率の向上につながります。
しかし、多くの企業では、⼊社時の⼿続きやオリエンテーションを実施するだけで終わってしまい、その後のフォローが⼗分に⾏われず、新⼊社員が孤⽴したり、適応に時間がかかったりする ケースも少なくありません。適切なオンボーディングを実施しなかった場合、新⼊社員の離職率が⾼まるリスクもあります。
この資料では、効果的なオンボーディングを進めるためのポイントを解説いたします。
企業の成⻑を⽀えるのは、 社員⼀⼈ひとりの⼒です。特に、新⼊社員がスムーズに職場に適応し、早期に戦⼒化することは、企業の競争⼒向上にも直結 します。オンボーディングは、企業ごとに継続的な改善をしながら最適化な⽅法を⾒出すことが成功の鍵となります。