研修のねらい

限られた時間の中で効果的・効率的に成果を得るために、論理的に考え、書き、話すスキルを身につける

研修の目標

  • 論理的に物事を考える必要性・重要性を認識し、論理展開の基本技術を身につける
  • 論理的に考えたことを他者に伝えるための、書き方、話し方の技術を身につける

研修カリキュラム

1.ビジネスパーソンに求められる論理思考力
(1)ビジネス環境変化と「考える力」の必要性
(2)「考える」とは
(3)「論理的」とは

2.論理展開の基本
(1)帰納法による論理展開
(2)演繹法による論理展開
(3)帰納法と演繹法の関係

3.論理の構造化
(1)ピラミッドストラクチャによる論理構造化
(2)モレ・ダブりのない分解(MECE)
(3)論理の構造化演習
(4)代表的なフレームワーク

4.論理的な書き方、話し方
(1)プレゼンテーションの目的と期待効果
(2)主張の構造化とストーリーの構築
(3)論理のビジュアル化 ~資料作成のポイント~
(4)伝える力の3要素(身体・音声・言語)

5.総合演習
・ピラミッドストラクチャを用いた自説の構築
・グループ内でのショートスピーチ、相互フィードバック

■研修の振り返り、まとめ

論理構築の基本を抑え、事実や根拠に基づいて結論を導く筋道の立て方を習得します

論理展開の基本である帰納法と演繹法の使い方、お互いの関係性について学びます

論理構造化の代表的なツールの一つであるピラミッドストラクチャを用いて、複雑な事象を
構造的に整理する方法を習得します

研修概要

  • 日数:1日間
  • 標準開催時間:9:30〜17:30(1時間休憩を含む)
  • 受講人数:推奨16名、最大24名
  • 推奨対象者:全階層
  • 実施形式:集合研修 または ライブオンライン配信
  • 標準見積価格:300,000円(税抜)
    • 見積額は実施時期や参加人数によって変更になる場合があります。詳しくはお問い合わせください。

 

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