ビジネススキルの王道「ロジカルシンキング(論理的思考)」と「問題解決」を1日で学ぶコースです。論理的思考に基づく仮説構築の基本を学びたい方にオススメの研修です。

研修のねらい

  • 限られた時間の中で効果的・効率的に成果を得るために、論理的に考え、書き、話すスキルを身につける
  • 論理的思考に基づき、問題を構造的に分析し、本質的に解決するための手法を身につける

研修の目標

  • 思い込みや偏見にとらわれず、事実や前提に基き筋道立てて物事を考える「論理的思考」の手法を習得する
  • 論理の基本展開や構造化の技法を学び、考える力、書く力、話す力を向上させる
  • 論理的思考に基づく問題解決の進め方を学び、職場や業務の問題を本質的に解決する力を養う

研修カリキュラム

1.論理展開の基本

(1)考える力の重要性
(2)論理的に考えるとは
(3)帰納法・演繹法による論理展開の練習

2.論理の構造化

(1)ピラミッドストラクチャによる論理構造化
(2)モレ・ダブりのない分解(MECE)
(3)代表的なフレームワーク
(4)論理の構造化演習

3.問題解決の進め方

(1)問題解決のプロセス
(2)ロジックツリーによる仮説構築
(3)因果関係と相関関係の違い

4.総合演習

(1)自社・自職場の問題解決(グループワーク)
(2)グループ発表、フィードバック

論理構造化の代表的なツールの一つであるピラミッドストラクチャを用いて、複雑な事象を構造的に整理する方法を習得します。
問題解決を構造的に分析し、本質的な 解決策を導くために論理的に仮説課題を 行う力を養います。

研修概要

  • 日数:1日間
  • 標準開催時間:9:30〜17:30(1時間休憩を含む)
  • 受講人数:推奨16名、最大24名
  • 推奨対象者:全階層
  • 実施形式:集合研修 または ライブオンライン配信
  • 標準見積価格:300,000円(税抜)
    • 見積額は時期や人数、開催条件によって変更になる場合があります。 お気軽にお問い合わせください。

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受講者の声

総合満足度4.45
研修理解度4.45
業務活用度4.36
講師満足度4.73
教材満足度4.18

5段階評価にて受講者からアンケート回答

研修全体をとおしての感想はいかがでしたか

  • 問題解決方法が学べた。
  • 個人的に思ってたことを、助言してくれる講習だった。
  • 普段、思いを口に出すことがないため、口に出すことも解決に繋がると学んだ
  • 論理的思考の考え方をロジックツリーなどを活用して学べた。
  • スライド、手元資料が一致しており小松様の声が聞き取りやすかった。
  • 評価基準等に関して、会社がおかしいということがわかり、参考になった。
  • ロジカルツリーとたられば思考がためになった。