研修のねらい
限られた時間の中で効果的・効率的に成果を得るために、論理的に考え、書き、話すスキルを身につける
研修の目標
- 論理的に物事を考える必要性・重要性を認識し、論理展開の基本技術を身につける
- 論理的に考えたことを他者に伝えるための、書き方、話し方の技術を身につける
研修カリキュラム
１．ビジネスパーソンに求められる論理思考力
（１）ビジネス環境変化と「考える力」の必要性
（２）「考える」とは
（３）「論理的」とは
２．論理展開の基本
（１）帰納法による論理展開
（２）演繹法による論理展開
（３）帰納法と演繹法の関係
３．論理の構造化
（１）ピラミッドストラクチャによる論理構造化
（２）モレ・ダブりのない分解（MECE）
（３）論理の構造化演習
（４）代表的なフレームワーク
４．論理的な書き方、話し方
（１）プレゼンテーションの目的と期待効果
（２）主張の構造化とストーリーの構築
（３）論理のビジュアル化 ～資料作成のポイント～
（４）伝える力の3要素（身体・音声・言語）
５．総合演習
・ピラミッドストラクチャを用いた自説の構築
・グループ内でのショートスピーチ、相互フィードバック
■研修の振り返り、まとめ
研修概要
- 日数：1日間
- 標準開催時間：9:30〜17:30（1時間休憩を含む）
- 受講人数：推奨16名、最大24名
- 推奨対象者：全階層
- 実施形式：集合研修 または ライブオンライン配信
- 標準見積価格：300,000円（税抜）
- 見積額は時期や人数、開催条件によって変更になる場合があります。 お気軽にお問い合わせください。
