ビジネス環境は日々変化し競争も激化している中で、経営者や管理職が、ビジョン共有や組織の変革力強化、多様な人材活用に対応できるリーダーシップを発揮することが求められています。リーダーシップ研修では、リーダーとして組織を新たな高みへ導くためのスキルを身につけます。
研修のねらい
組織の目標達成に向けてメンバーを率いるリーダーとして求められる意識・能力・行動について理解を深め、リーダーとしての自分のあり方を見直す。
研修の目標
- 組織を率いるリーダーとして求められる特性や能力、行動を理解し、望ましいリーダー像を明確にする
- 代表的なリーダーシップの理論を学び、組織を取り巻く環境や置かれた状況に応じて、適切なリーダーシップが発揮できるようになる
- 現代の時代や環境変化を踏まえたリーダーシップのあり方について理解を深め、リーダーとして自らがとるべき態度や行動を認識する
研修カリキュラム
１．経営幹部人材に求められるリーダーシップ
（１）リーダーシップとは
（２）リーダーシップとマネジメントの違い
（３）外部環境の変化とリーダーの役割
■グループ意見交換「職場を取り巻く外部環境の変化」
■グループ意見交換「管理職に求められる能力・行動」
２．リーダーに求められる行動
（１）リーダーに求められる３つの要素
（２）リーダーシップ理論の変遷
（３）リーダーが発揮すべき２つの行動
■演習「チームとしてできていること/いないこと 自己評価」
３．リーダーシップの実践
（１）状況に応じたリーダーシップの発揮
■演習「リーダーシップスタイル 自己評価」
（２）現代のリーダーシップ理論
（３）自律的な行動を促すエンパワーメント
■演習「メンバーへの仕事の委任と権限委譲」
４．リーダーに求められるセルフマネジメント
（１）他人を動かす前に、まず自分から
（２）リーダーシップの発達段階
（３）自己変革のために必要なこと
■演習「リーダーとしての自己成長計画」
研修概要
- 推奨対象者：管理職層・中堅社員層
- 標準実施期間：1日間（9:30〜17:30）
- 実施形式：集合研修（推奨） または ライブオンライン配信
- 受講人数：推奨16名、最大24名
- 標準見積価格：300,000円（税抜）
- 見積額は時期や人数、開催条件によって変更になる場合があります。 お気軽にお問い合わせください。
