ビジネスシーンにおけるコミュニケーションの目的は、自分の意思を明確に伝え、相手を動かすことです。この講座ではコミュニケーションのうち、情報の発信（＝話を伝える）に主眼を置き、相手に理解と納得を促すための「論理的説得」「情緒的説得」の技法を学びます。

研修のねらい

限られた時間の中でわかりやすくメッセージを届け、人を動かすための伝え方のポイントを、「メッセージの明確化」「論理的説得」と「情緒的説得」の３つのアプローチから理解し、「伝える力」の向上を図る。

研修の目標

• 「自分の言いたいこと」ではなく、「相手の聞きたいこと」に焦点をあてたプレゼンテーション設計ができるようになる
• 論理構築の基本を理解し、相手の「理解」を促すための論理的なストーリーの組立てができるようになる
• 安心感や信頼感、具体的なイメージなど、論理以外のアプローチから相手の「納得」を得るポイントを理解する

研修カリキュラム

１．伝わる話と伝わらない話の違い
（１）なぜ「話が長い」と言われるのか
（２）人を動かすストーリーの特徴
（３）伝える力の３つのポイント

２．伝える力①：メッセージの明確化
（１）誰に、何を伝えたいのか
（２）ビフォー・アフターのコントラスト
（３）伝えたいことを「一言」に研ぎ澄ます

３．伝える力②：論理的説得
（１）論理構築の基本フレーム
（２）全体ストーリーの構築
（３）ストーリーの変化とクライマックス

４．伝える力③：情緒的説得
（１）全身を使って表現する（身体表現）
（２）歌うように話す（音声表現）
（３）例え話でイメージさせる（言語表現）

５．総合演習
（１）グループ内でのショートプレゼンテーション、相互フィードバック

＊受講者の人数や当日の進行具合によって、カリキュラムが変更になる場合があります

研修概要

• 日数：1日間
• 標準開催時間：9:30〜17:30（1時間休憩を含む）
• 受講人数：推奨16名、最大24名
• 推奨対象者：若手社員層・中堅社員層
• 実施形式：集合研修 または ライブオンライン配信
• 標準見積価格：300,000円（税抜）
  • 見積額は実施時期や参加人数によって変更になる場合があります。詳しくはお問い合わせください。

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